王中王四不像特像圖

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                大发人才观

                “兴贤育才,唯才是用”— 大发的用人之道
                • 选才
                  选才标准:

                  文化认同、能力导向、潜力导向。

                  选才途径:

                  以科学的招聘体系从外部引进人才为辅,以系统的内部培养机制培育人才为主,优先培养内部人才。

                • 用才
                  用才原则:

                  八分人才、九分使用、十分待遇。在赛马中识好马,给每一个人才均等的发展机会,做到人尽其才。

                • 育才
                  三个两年
                  两年、把一个职场新人培养成大发一名合格的员工;
                  两年、把一名合格的员工培养成大发一名合格的中级管理者;
                  两年、把一名合格的中级管理者培养成大发一名优秀的管理者,有能力和潜力的人才将往公司高级管理者方向培养。
                • 选才
                  事业留才:

                  把公司愿景与个人成长目标相结合,协助员工实现职业生涯的目标。

                  待遇留才:

                  以内部公平性加外部市场竞争性的待遇实现对人才的长期激励。

                  感情留才:

                  以积极向上的企业文化,团结和谐的人际氛围,把工作和家庭、健康、物质、精神生活协调一致。